Mit wem wir arbeiten
Treasury-Gesellschaften
Eine Bilanz um einen Vermögenswert herum, der sich bewegt, und ein Markt, der die Prämie beobachtet.
Was bei Ihnen anders ist
Wenn die Strategie die Bilanz ist, wird die Offenlegung zum Produkt. Wie Sie den Nettoinventarwert berichten, wie Sie Zukäufe finanzieren und wie diszipliniert Sie bei Emissionen sind, treiben die Bewertung stärker als der Bestand selbst — und die Bereitschaft des Marktes, eine Prämie zu zahlen, ist nicht dauerhaft.
Was wir hören
Die Probleme, die tatsächlich ankommen.
Weitgehend in den Worten, in denen sie ankommen. Kommt Ihnen mehr als eines bekannt vor, hängen sie meist zusammen.
- “Unsere NAV-Offenlegung ist von Periode zu Periode nicht konsistent.”
- “Wir müssen Verwässerung gegen Wertzuwachs sauber modellieren.”
- “Wir notieren unter dem Nettoinventarwert und brauchen Optionen.”
- “Die Governance rund um Treasury-Entscheidungen ist dünn.”
Was in der Regel hilft
Wo wir beginnen würden, der Reihe nach.
05
Treasury & Operations
Richtlinie, Verwahrarchitektur, Gegenparteirisiko und eine Runway-Zahl, die Sie einem Aufsichtsrat gegenüber vertreten können.
08
Bewertung & Transaktionen
Belastbare Zahlen für gesperrte Token, illiquide Positionen, Fonds-NAV und die Transaktion, die vor Ihnen liegt.
06
CFO auf Zeit
Eine Finanzfunktion, die zugleich einem Aufsichtsrat, einer Aufsichtsbehörde und einer Token-Community berichtet.
04
Prüfung & Assurance
Durchgängig begleitet — Vorbereitung, Nachweise, Kontrollen und die Beziehung zum Abschlussprüfer.
Sagen Sie uns, was Sie halten — und wo.
Wir sagen Ihnen, was für Sie gilt, was bereits überfällig ist und was die Korrektur erfordert. In Dubai, Dublin, London oder Tokio, auf Wunsch persönlich.